皮休19

19年，皮休面临的是前所未有的挑战与机遇，在完成销售目标的同时，更加注重产品本身的提升：1.性能;2.故障率;3.参观性;4.服务及时性；根据以上目标建立计划检视体系，树立公司整体方向感，同时培养公司每个人的心态素质，创造一个激情.负责任.共赢的环境。在此过程中公司导入企业内训、相关人员的专业培训来提升企业的整体形象，导入时间管理来提升工作的效益;

工欲善其事，必先利其器。
皮休更需要一些工具并有效的利用工具来达到公司及每个人的目标。

为快乐工作，幸福生活而奋斗！